Experiência prática de obra, método e inteligência contratual para seu projeto.
A NEXUM é uma consultoria técnica premium especializada em prevenção de riscos, proteção de direitos, gestão de evidências, estruturação de pleitos, quantificação de impactos e reequilíbrio de contratos de engenharia.
A entrega combina engenharia contratual, administração contratual, gestão de evidências e análise de desvios contratuais, com foco em decisões tecnicamente sustentadas durante a execução do projeto, a negociação ou eventual resolução formal da disputa.
“Contratos seguros são construídos com prevenção e conduzidos com inteligência e equilíbrio.”
A NEXUM estrutura sua atuação conforme a fase do contrato, os riscos identificados e a exposição do empreendimento. Administração preventiva, mudanças, evidências, nexo causal e quantificação são tratados de forma integrada, da análise contratual à negociação ou resolução de disputas.
Controle estruturado de obrigações, riscos, prazos, comunicações, mudanças, medições e responsabilidades, da fase licitatória ao encerramento do contrato.
Análise técnica de cláusulas contratuais, matriz de riscos, obrigações críticas, inconsistências e exposições capazes de afetar prazo, custo ou desempenho contratual.
Identificação e registro tempestivo de alterações de escopo, interferências, paralisações e demais fatos relevantes, com organização e rastreabilidade dos documentos.
Estruturação de claims (pleitos contratuais), comprovação do nexo causal entre fatos e impactos e quantificação buscando o reequilíbrio econômico-financeiro.
Suporte técnico a negociações, mediações, Dispute Boards, arbitragens, perícias e processos judiciais, de forma complementar à assessoria jurídica.
Programas de treinamentos dirigidos às áreas de contratos, engenharia, planejamento, custos, suprimentos, operações e jurídico, conforme os riscos e a maturidade da organização.
A NEXUM define a abordagem metodológica conforme o objeto da análise, as disposições contratuais, a documentação disponível, a fase do empreendimento, a natureza dos impactos e a finalidade da entrega.
A adoção dessas referências não é automática. Cada método é selecionado segundo sua aderência ao contrato, aos fatos analisados e à suficiência da documentação disponível.
A liderança técnica da NEXUM reúne trajetórias complementares em planejamento, produção, orçamento, custos, suprimentos, gestão comercial, Administração Contratual, claims e reequilíbrio econômico-financeiro.
Os trabalhos estratégicos contam com a participação direta do Corpo Técnico, da definição da abordagem à revisão das conclusões técnicas. As experiências e os projetos apresentados a seguir integram as trajetórias profissionais individuais do Corpo Técnico.
Engenheiro de Produção e Técnico em Edificações, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas, certificação Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e MBA Construction Claims Specialist (especialização em pleitos da construção) pela PUC Minas.
Mais de 25 anos de experiência em Administração Contratual, claims (pleitos contratuais), planejamento, orçamento, custos, medições, suprimentos e gestão de interfaces comerciais. Atuação direta em projetos de infraestrutura, concessões, mineração, óleo e gás e construção pesada, com investimentos somados superiores a R$ 15 bilhões.
Engenheiro Civil pela Escola Politécnica da Universidade Federal da Bahia, formado em 1976, com formação complementar em Engenharia Econômica, apropriação de custos, planejamento e programação de obras, gestão e liderança.
Cerca de 45 anos de experiência em Gerência de Projetos de construção pesada, empreendimentos industriais, usinas hidrelétricas, barragens, saneamento e mobilidade urbana. Sua trajetória abrange funções em gestão da produção, planejamento, engenharia, gestão comercial e Administração Contratual, com atuação na estruturação de reivindicações de reequilíbrio econômico-financeiro relacionadas a mudanças de projeto, acréscimos de quantidades, extensões de prazo e alterações das condições de execução.
Comece por um Diagnóstico Contratual e entenda onde estão as maiores exposições — e oportunidades — do seu contrato.
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